Mai multă productivitate în planificarea rutelor cu ajutorul AI

CEVA Logistics a crescut productivitatea în planificarea rutelor cu ajutorul AI și folosește date în timp real pentru gestionarea transporturilor urgente.

Aglomerația rutieră, întârzierile la frontiere, deficitul de capacitate și schimbările legislative fac parte din activitatea zilnică a transportatorilor. Digitalizarea nu elimină aceste incertitudini, dar poate scurta timpul necesar pentru identificarea unei probleme și adaptarea operațiunilor.

Pentru dispeceri, fiecare decizie presupune corelarea mai multor variabile: traficul, aglomerația la rampe, capacitatea vehiculelor, configurația încărcăturii, timpii de staționare și cerințele în schimbare ale clienților.

Instrumentele digitale pot prelua o parte din această muncă și pot ajuta echipele să reacționeze mai repede.

Un exemplu în acest sens este CEVA Logistics, care a crescut cu 40% productivitatea în planificarea rutelor prin utilizarea unui instrument bazat pe inteligență artificială, implementat în peste 40 de locații din Statele Unite. Compania intenționează să extindă soluția în Franța și Marea Britanie.

CEVA Logistics extinde planificarea rutelor cu AI

În locațiile americane în care utilizează instrumentul de planificare și dispecerizare bazat pe AI, CEVA Logistics raportează, pe lângă creșterea productivității, un număr mai mic de rute, volume mai mari de marfă și îmbunătățirea punctualității livrărilor.

După implementarea din SUA, compania vizează extinderea soluției de planificare a rutelor în Franța și Marea Britanie. Totodată, intenționează să aplice optimizarea operațiunilor de tip „milk-run” serviciilor dedicate de transport cu încărcături complete și parțiale din Statele Unite.

Într-o operațiune „milk-run”, un vehicul colectează mărfuri de la mai mulți furnizori aflați pe un traseu prestabilit, apoi le livrează într-o singură locație. Optimizarea acestui model presupune coordonarea colectărilor și a capacității disponibile cu programul de livrare.

Automatizarea consolidării mărfurilor, a planificării rutelor și a dispecerizării reduce timpul alocat sarcinilor repetitive. Astfel, echipele operaționale se pot concentra pe situațiile neprevăzute, pe relația cu clienții și pe deciziile care necesită experiență și evaluare umană.

Digitalizarea transporturilor urgente, unde fiecare minut contează

Localizarea vehiculelor în timp real, estimarea orelor de sosire, monitorizarea traseelor și alertele oferă echipelor operaționale posibilitatea de a identifica mai devreme abaterile de la plan.

Acest lucru este deosebit de relevant pentru transporturile urgente din domeniul medical sau industrial, unde marja acceptabilă de întârziere este redusă. O informație primită cu o oră mai târziu poate impune modificarea întregului plan de transport.

CEVA Logistics gestionează aceste operațiuni prin centre de coordonare dedicate, active permanent. Fiecare expediție este urmărită în timp real, de la preluare până la livrare, cu actualizări proactive privind stadiul transportului și intervenții rapide atunci când devin necesare soluții alternative.

Importanța acestei coordonări crește odată cu complexitatea condițiilor de operare.

De la 1 iulie 2026, regulile europene privind timpii de conducere și de odihnă, precum și obligația utilizării tahografului inteligent se aplică și vehiculelor comerciale ușoare cu masa maximă autorizată de peste 2,5 tone și până la 3,5 tone, inclusiv remorca sau semiremorca, utilizate în transport internațional de mărfuri contra cost ori în cabotaj.

Pentru transporturile urgente, aceste cerințe pot face mai dificilă menținerea modelelor tradiționale de livrare directă între punctul de încărcare și destinație.

O soluție este organizarea transportului în sistem de releu, prin huburi amplasate strategic, astfel încât marfa să își poată continua deplasarea, iar șoferii să respecte perioadele legale de conducere și odihnă.

CEVA Logistics mizează pe conectarea sistemelor digitale

Planificarea rutelor influențează consumul de combustibil, utilizarea capacității de transport și timpii de livrare. Disponibilitatea șoferilor are efecte asupra acelorași indicatori, la fel ca întârzierile la frontiere, lucrările de întreținere și alte aspecte ale transportului rutier.

În evaluarea CEVA Logistics, câștigurile cele mai mari ar putea proveni tot mai mult din conectarea sistemelor care gestionează aceste activități. Optimizarea separată a fiecărei componente lasă nevalorificate informații care ar putea îmbunătăți planificarea întregii operațiuni.

Pentru CEVA Logistics, utilitatea digitalizării se măsoară și prin timpul câștigat pentru înțelegerea unei perturbări și organizarea răspunsului. Blocajele și întârzierile rămân parte din transport, însă accesul rapid la informații permite echipelor să adapteze planurile și să mențină marfa în mișcare.